Unternehmensoffensive zur Zukunftsgestaltung: Potentiale von Führungskräften und Mitarbeitern aktivieren Horst W. Hillengass

ISBN:

Published: August 31st 2010

Paperback

264 pages


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Unternehmensoffensive zur Zukunftsgestaltung: Potentiale von Führungskräften und Mitarbeitern aktivieren  by  Horst W. Hillengass

Unternehmensoffensive zur Zukunftsgestaltung: Potentiale von Führungskräften und Mitarbeitern aktivieren by Horst W. Hillengass
August 31st 2010 | Paperback | PDF, EPUB, FB2, DjVu, AUDIO, mp3, RTF | 264 pages | ISBN: | 5.20 Mb

Der AutorHorst W. Hillengaß verfügt über reichhaltige langjährige Erfahrung als Manager in Konzern und renommierten mittelständischen Unternehmensgruppen, als Unternehmensberater in vielen Branchen, als Dozent, Buchautor und Fachjournalist sowie inMoreDer AutorHorst W. Hillengaß verfügt über reichhaltige langjährige Erfahrung als Manager in Konzern und renommierten mittelständischen Unternehmensgruppen, als Unternehmensberater in vielen Branchen, als Dozent, Buchautor und Fachjournalist sowie in der Beratung von Führungskräften.

Sein Wissen und seine Erfahrung will er allen, die für die Zukunft des Unternehmens Verantwortung tragen – Unternehmensleitungen, Führungskräften und Spezialisten – vermitteln.Zum InhaltNach der bislang größten Finanz- und Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit ist eines sicher: Die nächste Krise kommt bestimmt. Sind wir auf ständige weitgreifende Veränderungen vorbereitet? Veränderungen bieten Zukunftschancen. Auf dem Weg in die Zukunft müssen alle mitgenommen werden: Management und Mitarbeiter ins Boot der Veränderungen. Ausgangspunkt muss eine Bewertung des Zustands des Unternehmens sein: Was waren Defizite bei der Bewältigung der Krise?

Ist das notwendige Potential für ehrgeizige Ziele vorhanden? Praxisnah werden die einzelnen Führungselemente fokussiert auf ständige Veränderungen dargestellt: Unternehmensleitlinien, Zielvereinbarungen, Freiheit in Verantwortung, Erschließung aller innovativ-kreativen Kräfte, Leistungserstellung sichernde und unterstützende organisatorische Maßnahmen.

Weitere Schwerpunkte sind Kommunikation und Teamarbeit: Steuerungsgespräche, effiziente und rationelle Besprechungen, erfolgreiche Projekt- und Teamarbeit und vieles mehr.



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